Protan har sammen med Kinver jobbet iherdig med digitalisering av sin supply chain – dette betyr økt innsikt, mindre avvik og ikke minst bedre resultater for industrivirksomheten. I praksis har Protan definert et nytt rammeverk for måling av virksomhetens ytelse, og er allerede kommet langt på vei med forankring i organisasjonen.

I dette webinaret presenterer Eli Talberg (Global Logistics Manager i Protan) hvordan de sammen med Kinver har etablert prosesser og analyseverktøy som muliggjør målrettet forbedringsarbeid, og hvilke ringvirkninger dette har gitt i organisasjonen. Nøkkelen ligger i å integrere måltall i organisasjonens kultur, slik at disse anvendes både strategisk og i hverdagen.

Med seg i samtalen har hun rådgiverne Anders Bull-Gustavsen og Endre Sommer fra Kinver.