Protan har sammen med Kinver jobbet iherdig med digitalisering av sin supply chain – dette betyr økt innsikt, mindre avvik og ikke minst bedre resultater for industrivirksomheten. I praksis har Protan definert et nytt rammeverk for måling av virksomhetens ytelse, og er allerede kommet langt på vei med forankring i organisasjonen.
I dette webinaret presenterer Eli Talberg (Global Logistics Manager i Protan) hvordan de sammen med Kinver har etablert prosesser og analyseverktøy som muliggjør målrettet forbedringsarbeid, og hvilke ringvirkninger dette har gitt i organisasjonen. Nøkkelen ligger i å integrere måltall i organisasjonens kultur, slik at disse anvendes både strategisk og i hverdagen.
Med seg i samtalen har hun rådgiverne Anders Bull-Gustavsen og Endre Sommer fra Kinver.
Hvordan skape datadrevet kultur
Hør hvordan samarbeidet har bidratt til at Protan har skapt en datadrevet kultur basert på måltall som forankres gjennom organisasjonen.
Hvilke måltall skal du analysere
Du vil få forståelse for hvordan Protan har lykkes med å sette fokus på relevante måltall og hvordan de anvendes gjennom ulike deler av deres supply chain.
Veien videre for Protan og Kinver
Samarbeidet mellom partene har allerede skapt gode historier og solide resultater - men hvordan skal det nå videreutvikles?

Anders Bull-Gustavsen
Chief Revenue Officer, Kinver

Endre Sommer
Supply Chain Advisor, Kinver

Eli Talberg
Global Logistics Manager, Protan